Innovare con il Business Model Canvas

Uno strumento per ridisegnare il modello economico o generare nuove idee imprenditoriali.

L’innovazione non ha quasi mai a che fare solamente con l’impiego di nuove tecnologie. La semplice installazione di macchine automatiche, software e dispositivi da sola non basta. La vera innovazione nasce a monte. Nasce quando va a ridisegnare i processi produttivo-organizzativi dell’azienda, a ripensare cioè il modo stesso con il quale l’azienda concepisce se stessa e il suo approccio al mercato.

In Made in Italy Lab usiamo da tempo il Business Model Canvas per rispondere alla domanda di innovazione da parte delle aziende. Per ridefinirne le logiche di approccio al mercato, i processi produttivo-organizzativi.

Si tratta di uno strumento di business design potente, chiaro e intuitivo, che sta diventando sempre più uno standard internazionale, perché usato in tutto il mondo da autorevoli scuole di business, start-up innovative e aziende di successo, sia di grandi che di piccole dimensioni.

Cos’è il Business Model Canvas

È uno schema grafico che rappresenta visivamente il modello economico di un’azienda.
Il modello economico (business model) è il modo con il quale un’impresa genera business, comprende quindi l’insieme delle soluzioni organizzative e strategiche che le permettono di creare, distribuire e acquisire valore.

Ricordiamo che un’azienda crea valore per i suoi clienti quando li aiuta a soddisfare un bisogno, realizzare un desiderio o risolvere un problema.

A cosa serve

Il Business Model Canvas è utile per perfezionare un modello economico già esistente o per generare da zero un business model nuovo, cioè un sistema innovativo per creare, distribuire e acquisire valore.

È un grande alleato anche per generare e valutare nuove idee imprenditoriali.

Come funziona il Business Model Canvas

La prima cosa da fare è ricostruire lo schema di base, oppure scaricare un Business Model Canvas già pronto da stampare o appendere al muro.
Per svilupparlo sono sufficienti delle semplici penne colorate o dei post-it da fissare.
Il Business Model Canvas aiuta l’imprenditore (o il manager) a sfruttare la forza del pensiero visivo per concepire, descrivere e mettere in relazione tra loro i 9 elementi strategici che determinano il funzionamento dell’azienda:

• SEGMENTI DI CLIENTELA – Le tipologie di clienti alle quali l’azienda si propone.
• PROPOSTE DI VALORE – Quali benefici materiali e immateriali si offrono ai clienti.
• CANALI – La rete distributiva per portare valore ai clienti.
• RELAZIONI CON I CLIENTI – Le modalità con cui l’azienda acquisisce e fidelizza clienti.
• STRUTTURA DEI COSTI – Le varie tipologie di spese che l’azienda dovrà affrontare.
• FLUSSI DI RICAVI – Le modalità con cui l’azienda ottiene benefici economici.
• RISORSE CHIAVE – Le risorse fisiche, intellettuali, umane e finanziarie necessarie.
• ATTIVITÀ CHIAVE – Le attività vitali indispensabili per rendere il modello di business funzionante.
• PARTNER CHIAVE – Altre aziende con cui stringere alleanze e collaborazioni.

Dal punto di vista pratico questi 9 elementi si presentano come dei blocchi bianchi contenenti domande specifiche alle quali rispondere in modo dettagliato e pertinente.

Vantaggi

Ecco i benefici principali che il Business Model Canvas offre a imprenditori e manager che hanno intenzione di innovare il modello economico aziendale o di generare una nuova idea imprenditoriale.

• Intuitivo: l’approccio visivo permette di gestire informazioni e idee in modo semplice e immediato.
• Strategico: interviene su tutti gli elementi fondamentali che determinano il funzionamento di un’azienda.
• Creativo: stimola la generazione di nuove idee e di connessioni nuove tra le cose.
• Multidisciplinare: coinvolge diversi tipi di intelligenze e incoraggia i punti di vista multipli.
• Collaborativo: stimola la collaborazione tra figure professionali e reparti diversi.
• Completo: permette di avere una visione d’insieme chiara e concreta dell’azienda.
• Innovativo: più flessibile, più potente, più agile dei metodi classici di analisi strategica del business.

Scarica il Business Model Canvas

Clicca sull’icona per scaricare il Business Model Canvas in italiano e personalizzato graficamente da Made in Italy Lab. È pronto per essere stampato e utilizzato, ed è lo stesso che usiamo per progetti interni e consulenze esterne.

Consigli, test e supporto

Pensi che il Business Model Canvas sia uno strumento innovativo per migliorare il modello economico della tua azienda?
Hai una nuova idea imprenditoriale che vuoi valutare e mettere a punto?

Contatta Made in italy Lab per ricevere informazioni più dettagliate, consigli utili o concordare un appuntamento per testare il Business Model Canvas.